חברת טכנולוגיה מתקדמת חוותה שחיקה בקרב מנהלי הביניים שלה.
המנהלים הרגישו "כבולים" למשימות יומיומיות, המוטיבציה ירדה, והיה פער בתקשורת בין ההנהלה לצוותים.
שביעות הרצון של העובדים ירדה, וחוסר החיבור למטרות הארגון החל להשפיע על התוצאות העסקיות.
התהליך
ייעוץ אישי עם כל אחד מהמנהלים, תוך מיפוי נקודות החוזקה והאתגרים.
סדנת פיתוח מנהיגות ממוקדת, שהתמקדה בשיפור התקשורת עם הצוותים ובשימור מוטיבציה.
בניית תוכנית פעולה המשלבת כלים פרקטיים לניהול זמן, פתרון בעיות והגדרת יעדים ברי השגה.
תהליך חווייתי של O.D.T ליצירת תחושת שותפות וגיבוש בין המנהלים.
התוצאה
תוך שלושה חודשים
עלייה של 30% בשביעות רצון העובדים לפי סקר פנים-ארגוני.
תוך שישה חודשים
מהמנהלים ציינו שיפור משמעותי ביכולת לתקשר עם צוותים.
שינוי תחושה טוטאלי
שיפור במדדי הביצועים של הארגון בתוך 3 חודשים בלבד.
